多智能体职责、转交与复核

核心概念

多智能体是让多个具有不同任务说明的执行单元协作。它适合职责可以拆开、各自结果可以检查的任务，不代表自动更聪明。协作也会增加调用成本、等待时间和信息丢失机会。

转交要像工作交接：说明目标、已知事实、来源、未解决问题、允许动作及下一步责任人。不能只传一句结论。复核要对照独立证据和明确标准，不是让另一个模型表示赞同。

情境拆解

虚构企业的知识助手可以把资料查找、答案组织和输出检查分给三个角色。查找角色给出原文与出处，组织角色依据资料写回答，检查角色核对引用和权限。缺少门店政策时，应标记未知，不能在转交中补成事实。

提交工单仍由受控执行环节完成。多个角色同意提交，不等于获得用户授权。必须保留确认和接口状态证据，并规定由谁向用户报告结果。

常见误区

角色越多不一定越可靠。若一个单智能体已能完成任务，优先建立它的效果、耗时和成本基线，再评估拆分是否值得。多智能体实现为选修；必修项目不要求堆叠角色，也不能给所有角色同样的写权限。

协作需要明确的交接内容

本课是选修扩展。先把单流程基线做好，再判断多个角色是否真的有帮助。

可以模拟资料检索者、方案组织者和审核者。审核者若只看到流畅的答案，没有原文和未知项，就无法检查证据。三位角色都同意执行，也不能代替业务权限或用户确认。

动手：设计一次有证据的交接

1. 用同一组任务分别设计单流程与三角色流程，说明多角色要解决什么具体问题。
2. 给每次交接定义任务、原文引用、已确认字段、未知项、允许动作和下一位负责人。
3. 构造一次错误交接，例如遗漏适用门店，让审核者说明如何发现。
4. 比较新增调用、等待和故障点。没有改善证据时，可以选择不采用多角色方案。

发送角色 → 接收角色：
当前任务与允许范围：
证据及原文位置：
已确认字段：
仍未知或冲突：
本轮不得执行的动作：
下一步与停止条件：

检查产物

下一个角色能够用交接内容检查结论，而不是只相信前一个角色。最终执行前的权限与确认检查不因协作而减少。